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以培训促提升 太阳娱乐场环保运维部开展业务内训
栏目:公司新闻 发布时间:2019-12-24

    近日,为响应公司“以学习促发展、以培训促提升”号召,切实提高运维部门项目运维管理能力,运维部组织召开了关于污水处理厂管理暨项目调试流程管理培训会,拉开了公司走上污水处理“智慧运营”新阶段后各职能部门自发组织培训、自觉提升业务技能的序幕。公司副总经理林洪全、副总经理高德提、运维部副经理徐志先及全体运维部人员参加了培训会。

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图为培训会现场

培训会上,林洪全副总经理指出,随着新技术的快速发展和应用,公司运维项目的日渐增多,对运维部的运维能力提出了高要求。运维部要自觉担当、主动作为,通过组织培训、督促自学,打造出一支现代化的专业污水处理运维队伍,适应和满足公司高质量发展的需要。

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图为林洪全副总经理(右一)发言

    高德提副总经理围绕大数据时代如何高效运营管理污水处理厂主题开展授课,分别从影响污水处理厂生产的5大因素(人、机、料、法、环)管理展开分析,并就安全、质量、成本、组织发展及响应机制等五个层面如何实现高效管理进行讲解,重点对如何运用大数据、云平台等新技术建立设备管理体系进行污水处理设备监控、分析、预警,以及利用目视化管理理念进行科学管理,提高劳动生产率,从而实现专业化操作、标准化运维、智能化管理的目标。

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图为高德提副总经理授课

    运维部副经理徐志先结合污水处理实操案例,讲解污水处理系统调试工作流程,重点围绕项目资料收集、现场勘察、调试计划制定、调试运行、项目验收及移交等环节对运维人员进行培训,进一步优化调试、运维工作流程及实施细节,提高工作效率。

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图为运维部副经理徐志先授课

    最后,林洪全副总经理对此次培训会的内容、授课讲师的精心准备及全体运维人员的学习专注度给予了充分肯定。他强调,大家要持续强化学习意识,重视业务能力和素质水平的提升,自觉学习、吸收专业知识,切实掌握新技术应用和先进管理方法;同时部门要继续做好传帮带,统筹安排培训计划,有序推进内训工作,让员工进一步熟悉污水处理工艺流程和设备原理,熟练掌握设备操作及排障方法,确保污水处理工作安全、稳定,继续保持污水出水达标排放。